春暖花開日，兩會進(jìn)行時。今年的濟(jì)南市政府工作報告聚焦六個突破，亮出濟(jì)南未來五年“施工圖”，聚力十個方面重點(diǎn)任務(wù)，擘畫出我市2022年新目標(biāo)、新藍(lán)圖。

濟(jì)南能源集團(tuán)黨委書記、董事長潘世英表示，藍(lán)圖已經(jīng)繪就，逐夢惟有篤行。2022年是“十四五”規(guī)劃承上啟下的重要一年，是國企改革三年行動的決戰(zhàn)和收官之年，也是推動能源“一張網(wǎng)”全面落地實施的關(guān)鍵一年。能源集團(tuán)將深入貫徹落實習(xí)近平總書記對山東、對濟(jì)南工作的重要指示要求，嚴(yán)格按照市委、市政府部署安排，在打造安全、綠色、智慧、溫心、經(jīng)濟(jì)“五個能源”中彰顯能源擔(dān)當(dāng)，在服務(wù)強(qiáng)省會建設(shè)大局、加快新舊動能轉(zhuǎn)換、供熱供氣工程項目建設(shè)、ERP平臺建設(shè)、優(yōu)化營商環(huán)境、主動承擔(dān)重大國計民生工程中展現(xiàn)國企擔(dān)當(dāng)，全面服務(wù)融入國家重大戰(zhàn)略，勇當(dāng)“三個走在前”排頭兵。

聚焦百姓關(guān)切，增進(jìn)民生福祉

“報告既著眼當(dāng)前，也面向未來，既有總體布局，也有務(wù)實舉措。認(rèn)真學(xué)習(xí)報告后，我倍感振奮鼓舞、受益匪淺，也深感責(zé)任重大、使命光榮。”潘世英說。

報告提出，“聚力改善生態(tài)環(huán)境質(zhì)量，在厚植綠色發(fā)展優(yōu)勢上開新局：有序推進(jìn)碳達(dá)峰碳中和，深入打好污染防治攻堅戰(zhàn)，大力實施生態(tài)保護(hù)修復(fù)”，讓潘世英印象深刻。能源集團(tuán)聚焦國家“雙碳”戰(zhàn)略，在確保能源安全的基礎(chǔ)上，持續(xù)優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)。全國首家集成10種新能源供暖的綜合能源站項目，形成了可供復(fù)制推廣的試點(diǎn)和示范；與世界頂級空氣源熱泵企業(yè)歐適能合作探索高效空氣源熱泵技術(shù)；與法國電力合力打造國內(nèi)首個利用同套管網(wǎng)實現(xiàn)冷熱一體化示范項目；在新舊動能轉(zhuǎn)換起步區(qū)搭建國際標(biāo)準(zhǔn)的全球綠色城市應(yīng)用場景—都市陽臺能源中心，在臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)率先打造全國首個“零碳”循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范區(qū)，投運(yùn)城區(qū)首個減碳、保供典范生物質(zhì)熱電聯(lián)產(chǎn)項目，穩(wěn)步推進(jìn)鋼城低碳余熱清潔供暖。潘世英表示，報告中還提到“科學(xué)編制碳達(dá)峰工作方案，加快構(gòu)建‘1+N+X’政策體系”“非化石能源消費(fèi)占比提高到7%以上”等。面對新發(fā)展機(jī)遇，能源集團(tuán)大有可為、大有作為，將進(jìn)一步增強(qiáng)系統(tǒng)觀念，堅持穩(wěn)中求進(jìn)，以能源發(fā)展全面綠色轉(zhuǎn)型為引領(lǐng)，堅持降碳、減污、擴(kuò)綠、增長協(xié)同推進(jìn)。

“打造現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展高地，加快建設(shè)數(shù)字先鋒城市”也是潘世英重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容。他認(rèn)為，數(shù)據(jù)作為一種新型生產(chǎn)要素,正以更深度方式為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展賦能。近兩年來，能源集團(tuán)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，著力打造智慧能源。緊緊圍繞“萬物互聯(lián)、過程上線，實時感知、運(yùn)營可視，決策智能、管控精準(zhǔn)，風(fēng)險可預(yù)警、問題可追溯”的信息化建設(shè)目標(biāo)，提出了“一年打基礎(chǔ)、兩年再提升、三年見成效”的“三步走”戰(zhàn)略，自主研發(fā)全國同行業(yè)首個綜合資源管理系統(tǒng)（簡稱“ERP”），著力構(gòu)建六大中心，其中運(yùn)營服務(wù)、項目管理、倉儲管理功能模塊已全部搭建完成，20多個數(shù)據(jù)源采集各類數(shù)據(jù)量已超過50億條，每天增量3000萬條。“數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作是一個企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的需要、深層次變革的需要、全方位管理的需要，能源集團(tuán)要實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是唯一出路、必由之路。通過ERP智慧平臺，集團(tuán)全方位、多視角、自定義查詢、統(tǒng)計、分析、監(jiān)控海量數(shù)據(jù)，反向驅(qū)動業(yè)務(wù)變革。”潘世英說。

報告提出，“聚力增進(jìn)民生福祉，在全面夯實共同富?；A(chǔ)上開新局”。對此，潘世英感觸頗深。能源集團(tuán)自成立以來，堅決貫徹落實市委、市政府打造能源“一張網(wǎng)”決策部署，堅持“四統(tǒng)一”原則，發(fā)揮“四化”優(yōu)勢，熱源、管網(wǎng)市域統(tǒng)籌，減少重復(fù)投資，保障互聯(lián)互通；服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)全市統(tǒng)一，營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化，實現(xiàn)了打一個電話、到一個網(wǎng)點(diǎn)辦理所有供熱燃?xì)鈽I(yè)務(wù)；整合接收社會供熱企業(yè)，完成464個住宅小區(qū)自管站（網(wǎng)）涉及20余萬戶居民接管任務(wù)，15.1萬戶民用燃?xì)獗砭呙赓M(fèi)升級換代，實現(xiàn)“同網(wǎng)、同質(zhì)、同價、同服務(wù)”。過去一年，能源集團(tuán)堅定不移踐行以人民為中心的發(fā)展思想，民生保障能力穩(wěn)步提升，人民群眾獲得感、幸福感、安全感顯著提升。

錨定“雙碳”目標(biāo)，書寫綠色“答卷”

“沒有等出來的輝煌，只有干出來的精彩。”潘世英表示，新時代新征程需要新氣象新作為，能源集團(tuán)將以舍我其誰的干勁、滾石上山的韌勁、攻城拔寨的拼勁，科學(xué)把握新發(fā)展階段、深入貫徹新發(fā)展理念、加快融入新發(fā)展格局，匯聚起“四個一、四統(tǒng)一、四化、四同”的磅礴力量，為開創(chuàng)新時代社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)省會建設(shè)新局面貢獻(xiàn)能源力量。

聚力打造安全能源，嚴(yán)控各類安全風(fēng)險。聚焦全市“安全生產(chǎn)提升年行動”，能源集團(tuán)將繼續(xù)強(qiáng)化風(fēng)險分級管控和隱患排查治理“雙體系”建設(shè)，扎實推進(jìn)燃?xì)獍踩珜ｍ椗挪檎?，重點(diǎn)實施20年以上危舊管網(wǎng)改造,確保安全生產(chǎn)專項整治三年行動走深走實。聚力能源安全保障能力提升，重點(diǎn)加強(qiáng)“兩個能力、一個體系”建設(shè)，繼續(xù)推進(jìn)供熱、供氣“一張網(wǎng)”建設(shè)，加快打造能源安全保障網(wǎng)。加強(qiáng)城市供熱、燃?xì)夤芫W(wǎng)建設(shè)，進(jìn)一步打通管網(wǎng)瓶頸、斷點(diǎn)，實現(xiàn)互聯(lián)互通、成網(wǎng)成環(huán)、互為保障。其中，供熱方面重點(diǎn)研究推進(jìn)石橫電廠引熱入濟(jì)、東城智慧熱源、華山燃?xì)?蒸汽聯(lián)合循環(huán)項目，燃?xì)夥矫娲_保曹范LNG調(diào)峰儲配站二期項目建成投運(yùn)，達(dá)到7萬水立方調(diào)峰能力。

聚力打造綠色能源，推進(jìn)綠色低碳發(fā)展。能源集團(tuán)將以大數(shù)據(jù)、人工智能、儲能等新技術(shù)為支撐，建設(shè)“源網(wǎng)荷儲一體化”智慧能源系統(tǒng)，推動能源匯集、傳輸、轉(zhuǎn)換、運(yùn)行等智能化控制；聯(lián)合高校院所，著力構(gòu)建“零碳”供熱（冷）能源高效利用、蓄熱、儲能、氫能、光伏、核能等多個產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心或研發(fā)平臺；搶抓國家政策利好機(jī)遇，試點(diǎn)開發(fā)整縣屋頂分布式光伏項目。

聚力打造智慧能源，智慧賦能提質(zhì)增效。緊緊依托ERP智慧平臺，能源集團(tuán)將重點(diǎn)推進(jìn)項目管理、財務(wù)管理、人力資源管理、安全管理，試點(diǎn)打造24小時智慧客服大廳，實現(xiàn)業(yè)務(wù)查詢辦理一體化、智能化，同時加強(qiáng)數(shù)據(jù)治理，確保數(shù)據(jù)細(xì)分類、多層級、標(biāo)準(zhǔn)化，提高數(shù)據(jù)應(yīng)用效率和價值。充分借助ERP智慧平臺，重點(diǎn)研究完善氣煤協(xié)同、進(jìn)退聯(lián)動保供機(jī)制，構(gòu)建保障有力、協(xié)同高效的冬季氣熱保供體系。

聚力打造溫心能源，叫響擦亮服務(wù)品牌。能源集團(tuán)將持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，全面做好2家燃?xì)馄髽I(yè)客服收費(fèi)系統(tǒng)線上業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)以及熱線系統(tǒng)整合提升工作；深化“首問負(fù)責(zé)、全程代辦”服務(wù)，扎實開展好為民辦實事項目，高質(zhì)量完成供熱自管站改造收尾工作，以及居民用戶軟管免費(fèi)更換、NB物聯(lián)網(wǎng)燃?xì)獗砩壐脑烊蝿?wù)。

聚力打造經(jīng)濟(jì)能源，市場運(yùn)作激發(fā)活力。探索“國有體制、民營效能、權(quán)責(zé)對等、績得相稱”市場化運(yùn)營模式，能源集團(tuán)將針對各產(chǎn)業(yè)板塊之間業(yè)務(wù)不同、市場化程度不同、管理要素不同，從體制機(jī)制上給各類企業(yè)主體松綁，把該由市場發(fā)揮作用的還原市場，實施差異化的考核管理，引導(dǎo)各企業(yè)充分發(fā)揮優(yōu)勢資源，實現(xiàn)“錯位”發(fā)展。